Виды новогодних премий

Автор:
Фото: img.freepik.com


В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, работодатель имеет право стимулировать сотрудников за выполненную работу. Рассмотрим, какие виды премий существуют и как их следует оформлять. Важно сразу отметить, что премирование по причине праздника нежелательно. Гораздо эффективнее выплачивать премии за достижения, полученные по итогам года.

Какие бывают премии?


В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации (статья 135), предприятие имеет право устанавливать премии, как в рамках системы оплаты труда, так и отдельно от нее.


В соответствии со статьей 135 Трудового кодекса Российской Федерации, в организации разрешено устанавливать стимулирующие доплаты и надбавки, а также системы премирования, которые предусмотрены коллективным договором. При этом, если в организации действует профсоюз, необходимо учитывать его мнение. Для такой системы премирования важно заранее определить показатели и условия начисления премий, а также установить перечень работников, которым они могут быть положены.


Вопросы премирования также регулируются статьей 191 Трудового кодекса Российской Федерации. В соответствии с ней, работодатели имеют право поощрять работников за добросовестное выполнение трудовых обязанностей. Критерии оценки добросовестности сотрудника необходимо зафиксировать во внутренних документах компании. Например, премии могут быть выплачены за:

  • повышение производительности труда; увеличение числа покупателей; повышение конкретных преимуществ продукта, расширение сбытовой сети и так далее.
  • безупречное исполнение трудовых обязанностей; выполнение обязанностей за другого сотрудника; выполнение обязанностей напрямую не относящихся к участку ответственности сотрудника и так далее.
  • усовершенствование структуры, сокращение расходов отдела, оптимизацию бизнес-процессов и так далее;
  • наставничество и обучение

В премии можно учесть следущее:

  • личный вклад работника в деятельность фирмы;
  • результат работы подразделения, в котором выполняет трудовые обязанности работник;
  • результат деятельности фирмы.

Существуют два типа премирования:

  1. Премиальные выплаты, являющиеся частью системы оплаты труда, направлены на стимулирование работников.
  2. Поощрение работников, показавших высокие результаты, осуществляется в обход существующих систем оплаты труда.


Сначала следует установить, кто имеет право на получение премий.


В случае с разовыми премиями заранее не требуется устанавливать перечень лиц, имеющих право на получение. Такой подход может оказаться более удобным для администрации организации.

13-я заработная плата как премия


Широко распространенным способом поощрения сотрудников является тринадцатая зарплата. Это ежегодная выплата, которая производится работнику по завершении года. По сути, это премия, начисленная по итогам годовой работы. Зачастую её размер соответствует сумме среднего заработка за месяц.


Такая премия не имеет законодательного регулирования, поэтому её можно выплачивать по усмотрению работодателя. Бухгалтерия учитывает её как премию, а не как часть оплаты труда.


В этом случае, если руководство организации выбрало такой способ премирования, размер и процедура выплаты тринадцатой зарплаты должны быть зафиксированы во внутренних документах, таких как Положение о премировании или отдельный документ, регламентирующий премирование по итогам года. Следует учитывать, что тринадцатая заработная плата представляет собой премию, выплачиваемую по результатам работы за год, поэтому её размер не может быть определен до окончания отчетного периода. Чтобы избежать возможных претензий со стороны контролирующих органов, необходимо принять во внимание данную особенность.


В случае, если тринадцатую зарплату оформить в виде разовой премии, руководитель сам будет решать, кому, на основании каких критериев и в какой срок она будет выплачена.